2019年4月下旬，伟瀚咨询顺利完成湖北某四线城市知名地产企业管理咨询项目结项，该项目自2018年底启动以来，顺利完成了组织架构优化、权责体系设计、绩效管理和激励机制的优化设计、业务流程制度体系搭建和计划运营体系的设计等，并在此基础上还协助客户完成了OA核心流程的提取和协助固化工作，保证管理体系能得到有效的实施落地。鉴于客户自身人员能力薄弱的情况，伟瀚咨询房地产事业部咨询顾问还量身定做，帮助企业设计了管理体系培训课件和考试题，做到全员知晓、全员掌握、全员贯彻，管理体系已经初步开展试运行，得到了客户的好评!