2021年7月，伟瀚咨询凭借丰富的泛地产行业咨询经验和出色的战略规划落地性，在诸多竞争者中脱颖而出，获得了广州市国企——广州海港地产集团有限公司(以下简称“海港地产”)的五年战略发展规划咨询项目。海港地产隶属广州港集团，承担着广州港集团地产开发建设、营销经营、智慧养老、物业管理等职能，是广州港集团未来主要发展的支柱产业之一，海港地产项目立足集团资源，广泛分布于广州城区，主要业态为住宅、写字楼和商业。

　　在项目启动会上，伟瀚咨询项目总监向海港地产各部门领导详细介绍了此次项目工作内容介绍、咨询计划及后续工作安排。从目前的行业环境及房企发展路径来看，海港地产还处于中小房企，应立足广州港集团现有资源优势，聚焦区域市场，形成自己的特色细分领域，从战略来看海港地产需围绕“资源协同、区域深耕、业态聚焦、特色赋能”四个维度规划公司的发展路径，打造卓越的特色地产运营商。海港地产此次战略规划分为战略分析、战略规划、战略落地与执行三大阶段，逐步厘清思路并形成战略规划与行动计划，整体规划周期为3个月左右，为保证战略的针对性和可落地性，伟瀚咨询将在过程中开展集中高效的战略研讨会，采取分组研讨、专家引导的方式，制订符合海港地产实际、可落地实施的战略规划，助力海港地产突破成长瓶颈。

　　海港地产总经理胡总也在会上提到，集团是经历过政企分离演变而来的，集团资源、品牌优势以及大型国有港口企业的特殊属性，赋予了集团相对其他企业更具有优势的地位，海港地产应该是走向市场、极具产业竞争力的，但是一直以来海港地产各项业务发展缓慢，几大主要板块都存在问题，企业的战略发展路径、组织架构和职能亟需完善，希望此次趁着五年战略发展规划的机会，借助咨询公司的力量，完善这些问题，帮助集团建立一个可落地的战略规划，并表示了对此次咨询项目的重视与大力支持。

　　在启动会的答疑环节，各部门领导也极为关注这次战略规划，踊跃提出了自己对这次战略规划的疑问，对企业存在问题的一些看法，以及对这次战略规划的期望，伟瀚咨询项目总监一一进行了解答。双方一致认为将共同努力，推动海港地产五年战略发展规划咨询项目按计划高质量完成，也为广州港集团的多元化业务的突破作出重要的贡献!